Illustration d’un budget de syndicat de copropriété en déficit avec une calculatrice, des pièces de monnaie et une flèche rouge descendante.

Un syndicat de copropriété peut-il faire un déficit?

  • 4 septembre 2025
  • Finance
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  • Marc-André Hardy-Dussault

La règle générale

En vertu du Code civil du Québec (notamment l’article 1072 C.c.Q.), le syndicat de copropriété a l’obligation d’adopter un budget annuel équilibré. Ce budget doit couvrir toutes les dépenses d’entretien courant, les frais communs et les contributions obligatoires au fonds de prévoyance. En principe, un syndicat ne devrait donc pas fonctionner en déficit : les contributions des copropriétaires (charges communes) doivent être fixées de façon à couvrir l’ensemble des dépenses prévues.

Quand un déficit survient-il?

Malgré cette obligation, il arrive qu’un déficit apparaisse en fin d’exercice, par exemple :

  • lorsqu’une dépense imprévue survient (bris majeur, sinistre non couvert par l’assurance, jugement défavorable, etc.);
  • lorsque le budget adopté était sous-estimé;
  • lorsque certains copropriétaires ne paient pas leurs charges dans les délais.

Dans ces cas, le syndicat ne peut pas simplement « accepter » le déficit et continuer comme si de rien n’était.

Les solutions possibles

Le conseil d’administration doit alors :

  1. Répartir le déficit : inscrire la perte dans les états financiers et prévoir une contribution spéciale pour combler l’écart.
  2. Ajuster les charges communes : revoir le budget de l’année suivante afin d’éviter que le problème ne se reproduise.
  3. Mettre en place des mécanismes de prévention : meilleure planification, constitution d’une réserve de trésorerie, suivi rigoureux des comptes à recevoir.

Conséquences d’un déficit non réglé

Un syndicat qui laisse s’accumuler les déficits risque :

  • une perte de crédibilité auprès des institutions financières;
  • une incapacité à payer ses fournisseurs;
  • une diminution de la valeur de revente des unités, car un acheteur prudent consultera toujours les états financiers avant d’acheter.

En résumé

Un syndicat ne devrait pas fonctionner en déficit de façon volontaire. Si un écart se présente, il doit être corrigé rapidement par une cotisation spéciale ou un ajustement budgétaire. La rigueur financière est essentielle pour protéger la valeur des immeubles et la sécurité des copropriétaires.


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Marc-André Hardy-Dussault

Après une carrière de 12 ans comme répartiteur au 911, il m’a été donné de goûter à la gestion de copropriété. J’ai rapidement pris goût à ce nouveau défi au point de lancer ma propre entreprise dans le domaine. Depuis 2019, j’offre donc mes services de gestionnaire aux syndicats des Laurentides. Comme je ne fais pas partie d’un grand groupe qui a des bureaux et de nombreux employés à supporter, il m’est possible d’offrir des tarifs très abordables aux petits et moyens syndicats de copropriété. N’hésitez pas à me contacter pour un devis gratuit et sans engagement de votre part.