Les 7 erreurs les plus fréquentes des syndicats de copropriété

Gérer un syndicat de copropriété est une responsabilité importante… mais aussi complexe.

Entre les décisions financières, l’entretien de l’immeuble et la gestion des relations entre copropriétaires, il est facile de tomber dans certains pièges — souvent sans même s’en rendre compte.

Voici les 7 erreurs les plus fréquentes que l’on observe en copropriété… et qui peuvent coûter très cher à long terme.


1. Choisir systématiquement le plus bas soumissionnaire

C’est probablement l’erreur la plus répandue.

Chercher à réduire les coûts est normal… mais baser ses décisions uniquement sur le prix peut entraîner :

  • une qualité de travail inférieure
  • des réparations fréquentes
  • des coûts plus élevés à long terme

👉 Une bonne décision repose sur la valeur globale, pas seulement sur le prix.


2. Reporter les travaux pour éviter d’augmenter les frais

“On va attendre encore un an.”

Cette phrase est très fréquente… et souvent coûteuse.

Reporter des travaux peut entraîner :

  • une détérioration accélérée
  • des interventions d’urgence
  • des coûts beaucoup plus élevés

👉 En copropriété, retarder un problème ne le règle jamais.


3. Mal planifier le fonds de prévoyance

Un fonds de prévoyance insuffisant donne un faux sentiment de sécurité.

Les conséquences :

  • cotisations spéciales importantes
  • stress financier pour les copropriétaires
  • perte de valeur de l’immeuble

👉 Une planification réaliste est essentielle.


4. Appliquer la règle des 3 soumissions sans analyse

Obtenir trois soumissions est une bonne pratique… mais mal utilisée, elle devient inefficace.

Problèmes fréquents :

  • soumissions non comparables
  • décisions basées uniquement sur le prix
  • exclusion de fournisseurs de qualité

👉 L’analyse est plus importante que le nombre.


5. Négliger l’entretien préventif

L’entretien préventif est souvent perçu comme une dépense… alors qu’il s’agit d’un investissement.

Sans entretien adéquat :

  • les équipements se détériorent plus rapidement
  • les pannes deviennent plus fréquentes
  • les coûts augmentent

👉 Prévenir coûte toujours moins cher que réparer.


6. Mauvaise communication avec les copropriétaires

Une communication insuffisante entraîne :

  • des incompréhensions
  • des frustrations
  • des conflits

👉 Informer régulièrement permet d’éviter une grande partie des problèmes.


7. Prendre des décisions à court terme

Plusieurs décisions sont influencées par :

  • la peur d’augmenter les frais
  • la pression des copropriétaires
  • le désir de “bien paraître”

Mais une bonne gestion repose sur une vision à long terme.

👉 Ce qui est populaire aujourd’hui n’est pas toujours ce qui est responsable demain.


Conclusion : éviter les erreurs, c’est déjà mieux gérer

La majorité de ces erreurs ne sont pas faites de mauvaise foi.

Elles découlent souvent d’un manque d’information, de pression ou d’habitudes mal adaptées.

Mais en les comprenant, il devient possible de :

  • prendre de meilleures décisions
  • protéger la valeur de l’immeuble
  • assurer une gestion plus stable et prévisible

💡 En copropriété, la différence entre une bonne et une mauvaise gestion ne se voit pas toujours immédiatement…
mais elle se ressent toujours avec le temps.

Marc-André Hardy-Dussault

Après une carrière de 12 ans comme répartiteur au 911, il m’a été donné de goûter à la gestion de copropriété. J’ai rapidement pris goût à ce nouveau défi au point de lancer ma propre entreprise dans le domaine. Depuis 2019, j’offre donc mes services de gestionnaire aux syndicats des Laurentides. Comme je ne fais pas partie d’un grand groupe qui a des bureaux et de nombreux employés à supporter, il m’est possible d’offrir des tarifs très abordables aux petits et moyens syndicats de copropriété. N’hésitez pas à me contacter pour un devis gratuit et sans engagement de votre part.